10 лет черноморской научно-практической ветеринарной конференции

Сегодня мы говорим с человеком, чьё имя прочно связано с ветеринарной индустрией юга России — Араратом Ашотовичем Минасяном. Он не просто ветеринарный врач и предприниматель, а человек, который от первого частного кабинета в Сочи пришёл к созданию целой экосистемы Черноморского ветеринарного сообщества, объединившей бизнес, разнообразные форматы мероприятий и сотни профессионалов. Повод для разговора особенный — юбилей Черноморской научно-практической ветеринарной конференции. Вспоминаем, как зарождались первые мероприятия, говорим о смыслах, развитии и самом важном за эти 10 лет.

Конечно, хотелось бы узнать, как зарождались мероприятия и экосистема?

— Всё началось в 2015 году, но если быть точным, то фундамент был заложен ещё раньше. К тому моменту я уже более десяти лет проводил семинары, мастер-классы, участвовал в крупных отраслевых мероприятиях — таких как Московский ветеринарный конгресс, Южно-Российский конгресс в Ростове. У меня была своя база: сеть клиник «Айболит», зоомагазины «Мир Фауны», налаженные связи с коллегами, компаниями, лекторами. Мы уже проводили небольшие локальные мероприятия, и постепенно созревала мысль о чём-то большем.

Большое значение имело и общение с основателем Московского ветеринарного конгресса Сергеем Владимировичем Середой, в эмоциональном плане это тоже дало стимул. Важную роль сыграли и партнёры: компания Hill’s в лице Александра Торбы предложила нам поддержку. Подключилась и компания Royal Canin. Благодаря этой помощи мы почувствовали, что готовы попробовать провести серьёзное мероприятие на юге страны — нечто, что станет альтернативой ростовскому конгрессу.

Параллельно мой близкий друг Эрик Алексеевич Аншба, руководитель ветеринарной службы Абхазии на тот момент, поддерживал эту идею, и вместе мы провели в Абхазии пробный съезд по мелким домашним животным — своего рода первую «пробу пера». Именно тогда я понял, что у нас есть всё: опыт, партнёры, внутренняя мотивация. Мы можем и должны двигаться дальше.

Что, по-вашему, самое важное при создании мероприятия?

— Кто самый главный на площадке? Люди, конечно. Это врачи-практики, главные ветеринарные врачи, собственники клиник, управленцы, молодые специалисты, наставники и предприниматели — все те, кто заинтересован в развитии отрасли, кто хочет учиться, вдохновляться, обмениваться опытом. Это не просто участники, это сообщество, которое создаёт ценность своим присутствием, своей открытостью, своей профессиональной культурой. Именно ради таких людей мы и создаём Черноморку — как площадку встречи, роста и обмена настоящими смыслами.

Что тогда Вас вдохновляет в новых поколениях врачей, а что настораживает?

— Современная ветеринария стремительно меняется, и в первую очередь это связано с приходом молодого поколения ветеринарных врачей и управленцев. Это радует — потому что всегда важно, чтобы дул свежий ветер перемен. Молодёжь приносит энергию, новые взгляды, гибкость. Они по-другому воспринимают вызовы и ищут решения, которые раньше казались невозможными. Это здорово.

Настораживающие моменты... Первый — цифровизация. Она надвигается на все сферы жизни, и ветеринария — не исключение. Если врач начнёт полностью полагаться на алгоритмы и решения машин, это может сказаться на логическом мышлении. Есть риск, что мы утратим ту самую врачебную интуицию, которая порой важнее любой схемы.

Вторая вещь, которая тревожит — это пониженный порог эмоциональной устойчивости. Сегодня молодым специалистам гораздо труднее справляться с выгоранием, с интенсивной нагрузкой, которая неизбежна в профессии. Но уже появляются и решения — современные форматы поддержки, инструменты профилактики, и, думаю, это направление будет развиваться. Главное — не терять живое мышление, сохранять душевную устойчивость и не забывать, что мы работаем не только с животными, но и с людьми.

Были ли провалы на протяжении становления мероприятий?

— Знаете, я по натуре человек очень ответственный, и никогда не допускаю мысли, что может быть провал. Но, конечно, были непростые моменты. Например, во время пандемии COVID-19 — всё было под угрозой. И тогда родилась идея бизнес-форума. Мы не могли собрать 800 человек, как обычно, и я решил сделать камерное мероприятие только для управленцев, на 100-150 участников. Это был риск, но он сработал. И этот продукт жив до сих пор.

Ещё один сложный момент — 2022 год. Но мы провели конференцию на очень хорошем уровне, собрали более 570 человек. Это была победа, несмотря на трудности.

Хорошо, Вы не любите слово «провал», но что тогда Вы считаете самым важным уроком за эти 10 лет?

— Знаете, я всегда переживаю до мелочей. Но если говорить о самом важном уроке, то он такой: всё держится на планировании. Если ты заранее не продумал и не просчитал — будет стресс, а то и провал. Наша индустрия — event, мероприятия — всегда сопряжена с форс-мажорами, с нехваткой времени. И только заблаговременное планирование даёт тебе возможность сохранить контроль и не попасть в аврал.

Ещё я понял, что мы — команда. Если ты не один, если рядом есть те, кто разделяет твою ответственность и верит в дело — никакой стресс тебя не собьёт. А мелкие недочёты? Они есть всегда. Но их замечаем только мы, организаторы. Участники уезжают с яркими эмоциями и благодарностью. Это значит, что всё получилось.

Что в конференции 2025 года — то, чем вы лично гордитесь? Что точно отличает её от первых мероприятий?

— Я горжусь двумя вещами, которые, на мой взгляд, определяют уровень конференции в 2025 году. Во-первых, это деловая программа. Нам удалось собрать мощный пул лекторов — признанных экспертов из разных городов и стран, людей с серьёзным именем в ветеринарной индустрии. Программа получилась насыщенной, многопрофильной, глубокой — такой, которой можно по-настоящему гордиться.

Во-вторых, это сервис. Мы с первого дня установили для себя высокую планку в отношении того, как должна быть организована каждая деталь: от регистрации до размещения. И в 2025 году, я считаю, мы достигли если не максимума, то приблизились к нему. Это касается всего: чёткости, внимания к мелочам, заботы о каждом участнике. Мне важно, чтобы человек, приехавший на Черноморку, чувствовал, что его здесь ждали. И в этом году мы сделали для этого всё возможное.

Что такое «идеальный партнёр» для Вас сейчас — через 10 лет опыта? Это больше про бизнес или про ценности?

— Для меня партнёр — это баланс. 50% — это бизнес-компетентность, стратегия, профессионализм. А остальные 50% — это человеческие качества: честность, порядочность, взаимопонимание. Только в этом сочетании возможны долгосрочные и эффективные отношения.

Есть ощущение, что нам удается уйти от взаимных каких-то таких зависящих условий, связанных с торговлей наших магазинов и клиники. То есть частично начиналось это именно так.

В большинстве случаев партнеры поддерживали мероприятия по той причине, что мы являемся их клиентами. И заходили к нам на площадку. Потому что мы были малопримечательной площадкой, в отличие от Москвы, Санкт-Петербурга, или того же Сочинского ветеринарного фестиваля, который уже много лет работал.

Надо отдать должное нашим партнёрам — многие из них с самого начала поверили в будущее этого мероприятия. И с каждым годом к нам присоединяется всё больше компаний, независимо от того, есть ли у нас активное коммерческое взаимодействие или нет. Конечно, в начале многое строилось по принципу win-win: они поддерживали нас как своих клиентов, а мы — как организаторы — обеспечивали им качественное присутствие на площадке.

А как сегодня это происходит?

— Сегодня тенденция меняется в лучшую сторону. Всё чаще партнёры приходят не потому, что у нас деловые отношения, а потому, что они видят ценность и статус самой конференции. Думаю, уже более половины участников партнёрского пула — это

компании, которые просто хотят быть частью сильного, профессионального проекта. А это значит, что у конференции появляется статус, вес, значимость в календаре образовательных событий отрасли. По крайней мере, на юге России мы точно можем говорить о лидерстве в сфере деловых мероприятий для ветеринарного сообщества.

Какие еще мероприятия входят в Черноморское ветеринарное сообщество?

— У нас есть не только конференция. Черноморское ветеринарное сообщество сегодня — это полноценная экосистема, в которую входят сразу несколько ключевых направлений. Помимо самой конференции, есть бизнес-форум — событие, ориентированное на владельцев клиник, управленцев, тех, кто совмещает практику и предпринимательство. Его аудитория отличается, программа — тоже, и это придаёт сообществу дополнительную глубину. Здесь, к слову, хочется отметить Дмитрия Федосеева, совладельца клиник «Айболит +» в городе Москва. Он выступает в качестве программного директора и главного модератора мероприятия. Под его присмотром бизнес-форум растет и развивается с каждым годом.

Есть Дискуссионный клуб — камерный, доверительный формат на природе, без коммерческих игроков. Это площадка для откровенного разговора, обмена опытом, неформального общения между собственниками бизнеса и главными врачами. Он стал точкой притяжения для тех, кому важен смысловой разговор «по душам».

Есть фестиваль «Море Лап» — городской, семейный, petfriendly праздник, который мы начали проводить в 2023 году. Это совершенно иной вектор — работа с обществом, с владельцами животных, с культурой ответственного отношения к питомцам. И он тоже стал частью нашей идентичности.

Все направления важны. Они развиваются параллельно, усиливая друг друга. Именно за счёт этой многоформатности Черноморское ветеринарное сообщество стало не просто набором мероприятий, а живым профессиональным сообществом, в котором есть место и знанию, и эмоции, и делу, и празднику.

Какой самый неожиданный «вау»-момент был за все 10 лет — гость, реакция, ситуация?

— У нас не один «вау»-момент, это скорее общее ощущение. Главное — что мы создали площадку, объединившую всё: лекции, бизнес, менеджмент, и главное — людей. Самое сильное ощущение — это наша вечеринка. Она стала чем-то вроде ритуала: люди на ней забывают про статусы, проблемы, недопонимания, и просто общаются. Это настоящее единство. Вот это и есть магия гостеприимства Черноморки.

Вы часто говорите о «гостеприимстве и тепле». Почему для вас это не просто слова, а системная ценность конференции?

— Люди возвращаются не только за знаниями. Они возвращаются за атмосферой. 90% наших участников говорят об этом. Уезжая, они грустят, что всё закончилось. Это значит, что мы создаём пространство, в которое хочется вернуться. И это — неотъемлемая часть нашей философии.

Как сейчас устроена структура Черноморского ветеринарного сообщества?

— Сегодня Черноморское ветеринарное сообщество — это уже не просто я и мои коллеги. Это чётко выстроенная структура, которая за 10 лет превратилась из маленькой команды в полноценную систему. В её основе — люди. Во главе организации стою я, а ключевую роль в создании и управлении мероприятиями играет продюсер Алексей Турыгин. Его приход стал для нас важной точкой роста: он усилил нас в маркетинге, креативе, системности работы. Его профессиональный подход сыграл большую роль в развитии Черноморского ветеринарного сообщества.

Команда распределена по направлениям: у нас есть отдельные люди, отвечающие за деловую программу, за развлекательную часть, за взаимодействие с площадками и техническое обеспечение. Раньше мы делали всё втроём, сейчас нас 8-9 человек, включая тех, кто работает «за кулисами», оставаясь незаметными, но незаменимыми. Основной костяк — это 5-6 человек, глубоко вовлечённых в процесс, в том числе из команды, с которой пришёл Алексей.

Мы стали системными. Каждое направление знает свою зону ответственности. Мы не просто готовим мероприятия — мы живём ими. Именно поэтому участники ощущают такую высокую планку качества и внимание к деталям.

А как Вы принимаете новых людей в команду?

— Очень важны и профессиональные качества, и «химия». Я ищу людей с горящими глазами, увлечённых, понимающих, как делать мероприятия для ветеринарной отрасли. Мы не просто ивент-команда — мы часть профессии. Поэтому нам важна

вовлечённость, понимание специфики. И, конечно, выносливость - эта работа не для всех.

Какие планы? Какая стратегия развития сообщества?

— В современных реалиях строить жёсткие планы на 3-5 лет сложновато. Мы действуем ситуативно. Но я вижу направление. Это расширение: больше залов, больше секций, больше тем. Подключение госструктур. Выход на уровень, где мы можем влиять на общественные процессы в отрасли.

Может быть, какие-то мечты в этом направлении есть?

— Я мечтаю, чтобы Черноморская научно-практическая ветеринарная конференция стала по-настоящему международной. У нас уже были лекторы из Италии, Германии, Польши, стран Балтии. Это был ценный опыт. Сейчас ситуация в мире не позволяет нам активно приглашать иностранных специалистов. Но я верю — это временно. И как только станет возможным, мы обязательно усилим деловую программу за счёт международных экспертов.

Планируются ли образовательные продукты вне конференций? Онлайн-курсы, сообщества по интересам, выездные мероприятия?

— Онлайн-курсов сейчас много. Слишком много. Мы не хотим туда лезть. Наш путь — оффлайн. Региональные семинары, мастер-классы, очные форматы, особенно в пределах Краснодарского края. Это то, что востребовано, и мы можем это делать хорошо.

Как Вы сами празднуете это десятилетие?

— Честно? Пока что — внутри себя. Внешне я весь в работе. Настоящее ощущение праздника приходит потом. Но внутри есть гордость. За то, что 10 лет мы держим уровень. Что нас любят, ценят. Думаю, этот праздник со мной будет весь год.

Если бы можно было отправить себе записку в 2015 год?

— Наверное, я бы написал себе: «Не волнуйся. Всё получится. Ты делаешь верное дело». Слово «Черноморка» тогда ещё не звучало громко. Мало кто верил, что мы сможем сделать что-то серьёзное. И всё же мы сделали это.

Ресурсы сообщества в интернете:

Сайт ЧВС https://blackseavet.ru/

Сайт конференции https://vet-conf.ru/

Сайт бизнес-форума https://vetbusiness.ru/

Телеграм https://t.me/blackseavet

ВКонтакте https://m.vk.com/blackseavet

	Полезные ссылки
Департамент ветеринарии Краснодарского края Ассоциация Практикующих Ветеринарных Врачей